Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
Dernière mise à jour : 18/10/2025
Matin : Poser le cadre et ajuster sa posture
Définir collectivement les règles du télétravail dans l'équipe.
Prendre en compte les impacts du télétravail sur les comportements et les attentes.
Adapter son positionnement de manager à la distance.
Identifier les points de vigilance liés à l'isolement ou au désengagement.
Après-midi : Organiser, suivre et maintenir la dynamique d'équipe
Construire un cadre de fonctionnement clair (rythme, disponibilité, outils).
Suivre l'activité par des indicateurs adaptés.
Structurer les temps collectifs et individuels à distance (réunions, points d'équipe, entretiens).
Préserver la cohésion et l'équilibre vie pro/perso à travers des pratiques managériales appropriées.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.