Management et handicap : accompagner un collaborateur avec justesse Présentiel

• Identifier et dépasser les idées reçues liées au handicap en entreprise.
• Adopter une posture managériale inclusive et adaptée au contexte.
• Favoriser l'intégration et la coopération au sein de l'équipe.
• Mettre en œuvre des actions concrètes pour le maintien dans l'emploi d'un collaborateur en situation de handicap.

Matin : Lever les préjugés sur le handicap en entreprise

Comprendre la réalité du handicap : définitions, typologies visibles et invisibles.
S'approprier les points clés des lois Handicap et les obligations de l'entreprise.
Identifier les freins, peurs et stéréotypes au sein de l'équipe et du management.
Réfléchir à sa posture de manager face aux enjeux d'inclusion.

Après-midi : Adapter son management et accompagner l'intégration durable

Intégrer un collaborateur en situation de handicap : étapes, vigilance, accompagnement.
Gérer les réactions de l'équipe et favoriser une dynamique inclusive.
Adapter les pratiques de management : communication, coordination, évaluation.
Mettre en œuvre des actions pour le maintien dans l'emploi : aménagements, relais internes, dispositifs d'appui.

• Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
• Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
• Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
• L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

• Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
• Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

• Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
• Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.