Stratégie digitale : piloter efficacement à l’ère du numérique Présentiel

Dernière mise à jour : 15/10/2025

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mutations induites par la transformation numérique dans les entreprises.
  • Réaliser un diagnostic digital pour orienter les décisions stratégiques.
  • Structurer une présence digitale cohérente sur les différents canaux.
  • Concevoir une stratégie de contenu et de communication digitale efficace intégrant les apports de l'IA générative.
  • Identifier les leviers d'acquisition et de fidélisation à travers le marketing digital multicanal.
  • Accompagner le changement organisationnel dans le cadre d'une transition numérique inclusive et éthique.

Description

Jour 1

Matin : Comprendre la transformation digitale

Panorama des usages numériques : tendances et comportements des consommateurs.

Caractéristiques du digital : immédiateté, personnalisation, mobilité, désintermédiation, délinéarisation.

Impacts sur les entreprises, les métiers et les modèles économiques.

Émergence de nouvelles fonctions clés : CDO, CDO Data, DPO, UX/UI Designer, Responsable de l'inclusion numérique.

 

Après-midi : Communication digitale et storytelling

La communication omnicanale : intégrer les supports numériques à la stratégie globale.

La marque comme média : stratégie de brand content et marketing conversationnel.

Techniques de storytelling digital : narration, émotion, engagement.

Utilisation de l'IA générative (ex. ChatGPT) pour la production de contenus.

Cas pratiques : analyse de campagnes innovantes.

 

Jour 2

Matin : Réseaux sociaux et animation de communauté

Panorama des plateformes sociales : Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, X (anciennement Twitter), Threads, BeReal.

Construire une ligne éditoriale adaptée à chaque canal.

Micro-influenceurs et stratégie d'engagement.

Animation et modération de communauté en temps réel.

 

Après-midi : Marketing digital et leviers d'acquisition

Conception de campagnes multicanales : email, display, SEO, SEA, content marketing, automation.

Utilisation avancée de Google Analytics 4 et Google Tag Manager.

RGPD et protection des données dans les campagnes digitales.

Suivi des conversions et optimisation des parcours clients.

 

Jour 3

Matin : Transformation digitale et conduite du changement

Identifier les freins et leviers à la transformation numérique.

Stratégies de conduite du changement : communication, formation, implication des parties prenantes.

Impliquer les clients et collaborateurs via co-création, crowdsourcing, crowdfunding.

Accessibilité numérique et prise en compte des publics éloignés du digital.

 

Après-midi : Modèles économiques et stratégie de contenu

Réinventer son business model à l'ère digitale : sources de revenus, coûts cachés, modèles hybrides.

Principe de la longue traîne et économie de l'abondance.

Exploiter l'IA et le Big Data pour adapter ses contenus et services.

Atelier pratique : élaboration d'une feuille de route digitale personnalisée pour son entreprise.

Public visé

Dirigeants d'entreprise, responsables marketing ou communication, community Managers et Social Media Managers.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
  • Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
  • Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
  • L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

Moyens et supports pédagogiques

  • Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
  • Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
  • Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.

Profil du / des Formateur(s)

Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
 

 

 

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, ou si vous rencontrez une difficulté pouvant impacter votre participation à la formation, n'hésitez pas à nous contacter. Nous étudierons ensemble les aménagements ou adaptations pédagogiques, matérielles ou organisationnelles à mettre en place pour vous accompagner dans les meilleures conditions.

Programmes de formation Formasio

Chaque programme de formation est personnalisable et peut être adapté en durée, contenu et modalités selon les besoins spécifiques de votre entreprise, tout en respectant les objectifs pédagogiques visés.

 

Nous accompagnons les dirigeants, managers et responsables RH dans la conception de formations intra-entreprise sur mesure, alignées sur vos enjeux métiers et conformes aux exigences Qualiopi.

 

Contactez un conseiller Formasio pour organiser votre formation en entreprise et construire un parcours adapté à vos équipes.

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