Cloud computing : concepts clés et enjeux pour l'entreprise Présentiel

• Identifier les concepts, modèles et services essentiels du Cloud Computing.
• Évaluer les bénéfices, enjeux et risques liés à l'adoption du Cloud.
• Connaître les principaux acteurs du marché et les offres existantes.
• Comprendre les aspects juridiques et de sécurité relatifs au Cloud.
• Concevoir une stratégie Cloud adaptée aux besoins de l'entreprise.

Jour 1

Matin : Fondamentaux du Cloud Computing

Définition selon NIST et ISO : les caractéristiques clés.

Modèles de services : SaaS, PaaS, IaaS.

Modèles de déploiement : Cloud privé, public, hybride.

Conteneurisation, CaaS (Container as a Service) et évolutions récentes.

Flexibilité, élasticité, agilité du SI.

Cloud bursting, autoscaling, applications à la demande.

Transition Capex/Opex : nouveaux modèles économiques.

Travaux pratiques : Étude de cas sur les scénarios d'usage du Cloud en entreprise.

Après-midi : Tendances et enjeux du Cloud

Serverless, AI/ML dans le Cloud, services managés.

Risques métiers et opportunités pour la DSI.

Enjeux juridiques : RGPD, Cloud Act, NIS Directive.

Norme SecNumCloud et certifications Cloud (ISO 27001, 27017, 27018).

Localisation, transfert et sécurité des données.

Confidentialité, clauses contractuelles, sécurisation des accès.

Initiatives européennes : Gaia-X.

Travaux pratiques : Comparaison d'architectures Cloud publiques selon différents besoins métiers.

Jour 2

Matin : Impact du Cloud et panorama des acteurs

Evolution des ESN, sociétés d'infogérance et de développement.

Transformation de la DSI : DSI bimodale, Cloud Center of Excellence (CCoE), DevOps.

Nouveaux métiers et compétences liés au Cloud.

SaaS : CRM (Salesforce), outils RH, ERP, collaboration (Office 365, Google Workspace).

PaaS : offres open source et publiques (Microsoft, Google, AWS, IBM, Red Hat).

IaaS : VMware, AWS, Azure, GCP, OpenStack, Scaleway, Outscale.

Après-midi : Élaboration d'une stratégie Cloud

Évaluer les besoins : Cloud public vs privé vs hybride.

Applications Cloud natives vs applications héritées.

Analyse du portefeuille applicatif : définir les services éligibles.

Migration vers le Cloud : règles des 6 R (Rehost, Refactor, Revise, Rebuild, Replace, Retire).

Défis techniques et organisationnels du Cloud privé et hybride.

Travaux pratiques : Formalisation d'une stratégie Cloud adaptée à une entreprise fictive.

• Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
• Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
• Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
• L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

• Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
• Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

• Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
• Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.