Entreprise à mission : concrétiser sa raison d'être Présentiel

• Comprendre les implications juridiques et stratégiques de la raison d'être dans le cadre de la loi PACTE.
• Identifier les bonnes pratiques mises en œuvre par les entreprises à mission.
• Définir et structurer une mission alignée avec les valeurs de l'entreprise et la décliner en actions concrètes.

Matin

Décryptage du cadre réglementaire et stratégique de la mission d'entreprise

Identifier les apports clés de la loi PACTE.

Analyser les enjeux RSE : environnementaux, sociaux, économiques et sociétaux.

Explorer les principaux référentiels : ISO 26000, Global Compact, B-Corp, SDG, etc.

Définir une raison d'être pour structurer l'engagement de l'entreprise.

Comprendre les modalités d'inscription de la raison d'être dans les statuts.

Mettre en pratique : formuler des objectifs sociaux/environnementaux adaptés à son activité.

Après-midi

Mise en œuvre opérationnelle

Clarifier la contribution de l'entreprise au bien commun et ses valeurs.

Définir une mission à l'échelle d'un groupe ou d'une entité.

Repérer les pratiques de communication trompeuses (purpose washing).

Étudier des cas d'entreprises ayant formalisé une mission et en mesurer les effets.

Identifier les étapes clés pour structurer une démarche : cadrage, engagement, déploiement.

Mobiliser les instances dirigeantes et les fonctions clés dans la mise en œuvre.

Évaluer les impacts sur le management, la stratégie, les process et la culture d'entreprise.

Intégrer la mission dans une démarche RSE globale et continue.

Découvrir des outils pratiques comme le guide ORSE-C3D pour passer à l'action.

• Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
• Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
• Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
• L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

• Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
• Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

• Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
• Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.