Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
Dernière mise à jour : 05/01/2026
Jour 1
Matin : Poser les bases de la formalisation des pratiques
Clarifier les notions clés : processus, procédure, mode opératoire, tâche.
Identifier les enjeux organisationnels et les risques liés à l'absence ou à l'excès de procédures.
Déterminer ce qui doit être formalisé et ce qui relève de l'autonomie opérationnelle.
Après-midi : Organiser et structurer la documentation
Hiérarchiser les différents niveaux de documents internes.
Construire l'architecture documentaire.
Assurer la cohérence et les liens entre procédures, instructions et outils.
Jour 2
Matin : Concevoir des procédures opérationnelles
Choisir les outils de modélisation adaptés (logigrammes, schémas de flux, tableaux de décision).
Rédiger une procédure lisible, exploitable et orientée utilisateurs.
Intégrer les risques, les points de vigilance et les bonnes pratiques.
Après-midi : Déployer et faire vivre les procédures
Tester et améliorer les procédures à partir des retours terrain.
Organiser la diffusion, l'appropriation et la mise à jour des documents.
Mettre en place une démarche de capitalisation et d'amélioration continue.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.