Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
Dernière mise à jour : 05/01/2026
Jour 1
Matin : Fondamentaux du management de la qualité
Principes du management de la qualité.
Différences entre assurance qualité, contrôle et amélioration continue.
Cycle PDCA et logique de prévention.
Enjeux et bénéfices d'une démarche qualité.
Après-midi : Cadre normatif et rôle du responsable qualité
Exigences clés de la norme ISO 9001.
De la politique qualité aux résultats opérationnels.
Positionnement et responsabilités du responsable qualité.
Contribution à la satisfaction client.
Jour 2
Matin : Diagnostic et analyse qualité
Analyse du contexte et des parties prenantes.
Cartographie et évaluation des processus.
Identification des risques et dysfonctionnements.
Évaluation des coûts de non-qualité.
Après-midi : Planification et suivi de l'amélioration
Définition d'objectifs qualité cohérents.
Construction et suivi d'un plan d'actions.
Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord.
Actions correctives et préventives.
Jour 3
Matin : Structurer le système qualité
Système documentaire pragmatique.
Manuel qualité, processus et procédures essentielles.
Gestion des non-conformités et réclamations clients.
Après-midi : Déployer la culture qualité
Développement d'une culture qualité partagée.
Communication et mobilisation des acteurs.
Élaboration d'un plan d'actions individuel.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.