Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
Dernière mise à jour : 05/01/2026
Jour 1
Matin : Fondamentaux et structure du tableau de flux
Définir la notion de trésorerie dans un contexte d'analyse financière.
Identifier les flux de trésorerie liés à l'exploitation, à l'investissement et au financement.
Choisir une méthode de présentation adaptée.
Comprendre la logique d'élaboration du tableau de flux.
Étude de cas : construction pas à pas d'un tableau de flux.
Après-midi : Analyse du tableau de flux
Interpréter les flux pour évaluer la santé financière de l'entreprise.
Utiliser les ratios spécifiques au tableau de flux.
Adapter l'analyse au contexte : entreprise en croissance, en restructuration, en maturité...
Actions concrètes pour améliorer le cash disponible.
Mise en place d'une démarche de pilotage du cash.
Jour 2
Matin : Prévision et besoin de trésorerie
Comprendre l'articulation des documents prévisionnels.
Chiffrer les enjeux liés à la gestion de trésorerie.
Identifier les besoins de financement et évaluer la capacité de remboursement.
Après-midi : Élaboration d'un tableau de flux de trésorerie prévisionnel
Construire un tableau de flux de trésorerie prévisionnel.
Identifier les postes sensibles et anticiper les tensions de trésorerie.
Étude de cas : modélisation d'un tableau de flux de trésorerie prévisionnel.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.