Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
Dernière mise à jour : 04/01/2026
Jour 1
Matin : Introduction à la comptabilité analytique
Définir la comptabilité de gestion et son rôle dans l'entreprise.
Retravailler les charges issues de la comptabilité générale.
Appréhender l'analyse multidimensionnelle des coûts.
Après-midi : Méthode des coûts complets
Distinguer charges directes et indirectes.
Structurer les centres analytiques (ou sections).
Choisir les unités d'œuvre et clés de répartition.
Étude de cas : calcul du coût de revient d'un produit.
Jour 2
Matin : Méthode des coûts partiels et seuil de rentabilité
Identifier les charges fixes et variables.
Analyser les marges de contribution à différents niveaux.
Calculer un seuil de rentabilité.
Étude de cas : optimiser la rentabilité d'une offre ou activité.
Après-midi : Méthode ABC et mise en œuvre opérationnelle
Présenter la méthode ABC .
Définir les activités et sélectionner les inducteurs pertinents.
Calculer les coûts par activité et les restituer par objet de coût.
Étude de cas : analyse des coûts d'activités.
Les étapes de mise en place d'un système analytique.
Clés de succès d'un projet d'analytique performant.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.