Blockchain et gouvernance : enjeux pour l'entreprise Présentiel

Dernière mise à jour : 04/01/2026

Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts fondamentaux de la tokenisation d'actifs et des organisations autonomes décentralisées (DAO).
  • Identifier les implications juridiques et éthiques liées à la tokenisation et aux DAO.
  • Analyser les applications concrètes de ces technologies dans la gouvernance d'entreprise.
  • Concevoir un projet de tokenisation ou de création d'une DAO.
  • Évaluer les risques et opportunités juridiques et opérationnels des modèles décentralisés.

Description

Jour 1

Matin : Introduction à la gouvernance d'entreprise et nouveaux modèles décentralisés

Historique de la gouvernance : des premières entreprises à l'ère de la globalisation.

Impacts de la numérisation et des enjeux écologiques sur les modèles de gouvernance.

Exemples d'organisations à gouvernance innovante.

Notions clés : transparence, décentralisation, décarbonation.

Comprendre la tokenisation et ses enjeux.

Typologie des tokens : utility tokens, security tokens.

Principe du vote sur la Blockchain et quorum décentralisé.

Bénéfices et limites de l'actionnariat numérique.

Exemples de cas d'usage réels.

Travaux pratiques : Simulation d'un vote d'actionnaires sur Blockchain.

 

Après-midi : Vote décentralisé et gouvernance par la Blockchain

Le processus de vote : propositions, quorum, exécution.

Répartition des pouvoirs : airdrops, délégation, gouvernance par tokens.

Avantages et limites du modèle décentralisé.

Travaux pratiques : Analyse comparative entre modèles traditionnels et modèles tokenisés.

 

Jour 2

Matin : Introduction aux DAO

Définition et caractéristiques fondamentales des DAO.

Évolution historique : Bitcoin, The DAO, MakerDAO.

Catégories de DAO : finance décentralisée (DeFi), protocoles, communautés.

Rôles, responsabilités, systèmes de gouvernance interne.

Limites actuelles des DAO : sécurité, organisation, scénarios d'échec.

Travaux pratiques : Exploration de DAO existantes sur la Blockchain Ethereum.

 

Après-midi : Créer et animer sa propre DAO

Conception d'un modèle théorique de DAO.

Utilisation d'outils no-code/low-code pour déployer une DAO.

Systèmes de votes, rôles, permissions et animation communautaire.

Gestion de la tokenomics : émission, distribution, gouvernance des tokens.

Analyse de whitepapers et litepapers : bonnes pratiques et erreurs à éviter.

Statut juridique des DAO à l'international (Europe, USA).

Responsabilités des membres et aspects de compliance.

Questions éthiques : transparence, équilibre des pouvoirs, inclusion.

Implications pour la finance, la santé et l'environnement.

Travaux pratiques : Création simulée d'une mini-DAO et scénarios de gestion de crise.

Public visé

Dirigeants, cadres et professionnels du conseil impliqués dans la gouvernance, la stratégie, la finance ou la transformation numérique de l'entreprise.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
  • Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
  • Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
  • L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

Moyens et supports pédagogiques

  • Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
  • Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
  • Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.

Profil du / des Formateur(s)

Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
 

 

 

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, ou si vous rencontrez une difficulté pouvant impacter votre participation à la formation, n'hésitez pas à nous contacter. Nous étudierons ensemble les aménagements ou adaptations pédagogiques, matérielles ou organisationnelles à mettre en place pour vous accompagner dans les meilleures conditions.

Programmes de formation Formasio

Chaque programme de formation est personnalisable et peut être adapté en durée, contenu et modalités selon les besoins spécifiques de votre entreprise, tout en respectant les objectifs pédagogiques visés.

 

Nous accompagnons les dirigeants, managers et responsables RH dans la conception de formations intra-entreprise sur mesure, alignées sur vos enjeux métiers et conformes aux exigences Qualiopi.

 

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