Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
Dernière mise à jour : 08/01/2026
Jour 1
Matin : Comprendre les risques liés à l'agressivité client
Identifier les causes et facteurs déclenchants des situations d'incivilité ou d'agressivité.
Repérer les signaux faibles verbaux, non verbaux et contextuels.
Mesurer les impacts physiques et psychologiques sur les collaborateurs.
Comprendre les enjeux managériaux et organisationnels.
Après-midi : Agir en manager pour prévenir et protéger
Identifier ses responsabilités légales et éthiques en tant que manager.
Adopter une posture managériale structurée : observer, écouter, agir, alerter.
Développer un leadership bienveillant favorisant la confiance et la sécurité.
Travailler sa propre gestion émotionnelle face aux situations sensibles.
Jour 2
Matin : Mettre en place des actions de prévention durables
Outiller et former les équipes exposées à la relation client difficile.
Agir sur l'organisation et le parcours client pour réduire les situations à risque.
Définir des actions concrètes de prévention adaptées à son contexte.
Après-midi : Soutenir les équipes après un incident
Conduire des débriefings individuels ou collectifs.
Favoriser l'expression et repérer les besoins immédiats des collaborateurs.
Informer sur les dispositifs d'accompagnement internes et externes.
Accompagner le retour au poste dans des conditions sécurisantes.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.