Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
Dernière mise à jour : 02/01/2026
Jour 1
Matin : Définir un besoin d'achat pertinent
Comprendre les enjeux et impacts d'un achat maîtrisé.
Identifier les principaux risques liés aux achats ponctuels.
Définir les attentes essentielles d'un produit ou d'une prestation.
Distinguer le besoin réel du superflu.
Structurer un cahier des charges simple et opérationnel.
Atelier pratique : étapes clés pour formuler un besoin d'achat efficace.
Après-midi : Organiser une consultation fournisseurs
Identifier et mobiliser les fournisseurs existants.
Rechercher et qualifier de nouveaux prestataires.
Structurer une consultation équitable et transparente.
Analyser les prix et comparer les propositions reçues.
Sélectionner une offre sur des critères objectifs.
Atelier pratique : analyse des composantes du prix.
Jour 2
Matin : Sécuriser les engagements et la négociation
Appréhender le rapport de force client / fournisseur.
Se positionner face à un vendeur professionnel.
Identifier les éléments essentiels d'une commande ou d'un contrat.
Sécuriser les engagements pris lors de l'achat.
Atelier pratique : adopter les réflexes du négociateur occasionnel.
Après-midi : Assurer le suivi et la pérennité de l'achat
Mettre en place un état des lieux de l'achat réalisé.
Contrôler la livraison ou la réalisation de la prestation.
Mesurer les résultats obtenus par rapport au besoin initial.
Relancer un fournisseur de manière efficace.
Assurer un suivi administratif simple et structuré.
Atelier pratique : repères opérationnels pour sécuriser un achat ponctuel.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.