TPE-PME : construire et piloter sa stratégie RSE Présentiel

• Comprendre les enjeux de la RSE pour les petites et moyennes entreprises.
• Initier une démarche de transition écologique cohérente avec les réalités de son organisation.
• Intégrer les engagements de durabilité dans les fonctions clés de l'entreprise.
• Identifier les impacts, risques et opportunités liés à la transition écologique.
• Construire un plan d'action RSE opérationnel avec des indicateurs adaptés.

Jour 1

Matin : Comprendre la RSE et évaluer sa maturité

Positionner la RSE comme levier stratégique au service du développement durable.
Identifier les enjeux internes et externes justifiant une démarche RSE (obligations, attentes des parties prenantes, différenciation).
Analyser les spécificités des TPE-PME face aux enjeux RSE : contraintes, opportunités et marges de manœuvre.

Après-midi : Poser les bases de sa stratégie de transition

Panorama des référentiels utiles : ISO 26000, ISO 53001, CSRD (applicabilité PME).
Identification des parties prenantes et construction d'une cartographie simplifiée.
Formalisation des engagements responsables et priorisation des enjeux matériels.

Jour 2

Matin : Déployer la démarche dans les fonctions de l'entreprise

RH : renforcer la politique sociale et l'attractivité employeur.
Achats : intégrer la responsabilité dans les relations fournisseurs.
Marketing : concevoir une offre alignée avec les valeurs durables.
IT : favoriser une digitalisation sobre et éthique.
Finance : valoriser les impacts RSE à travers la performance globale.

Après-midi : Construire, piloter et valoriser son plan d'action

Définir des indicateurs ESG adaptés à son activité, sa taille et ses priorités.
Mettre en place un tableau de bord pour suivre les engagements et piloter les actions dans le temps.
Construire une communication RSE cohérente, crédible et alignée sur les attentes des parties prenantes.

• Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
• Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
• Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
• L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

• Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
• Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

• Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
• Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.