Leadership relationnel : incarner une posture impactante Présentiel

• Définir son style de leadership et ses leviers relationnels.
• Développer des relations professionnelles de confiance.
• Ajuster son mode de communication selon ses interlocuteurs.
• Renforcer sa posture pour mobiliser et fédérer.

Jour 1

Matin : Identifier son style de leadership

Explorer les différents styles de leadership.
Identifier ses forces personnelles et points de vigilance.
Auto-positionnement à partir d'un test de style.

Après-midi : Créer un climat de confiance

Construire une relation managériale saine et équilibrée.
Adopter une posture authentique et alignée.
Mettre en œuvre une écoute active et bienveillante.

Jour 2

Matin : Renforcer son impact relationnel

Adapter son mode de communication à ses interlocuteurs.
Décoder les messages non-verbaux.
S'affirmer sans générer de tensions.

Après-midi : Fédérer autour d'une vision

Partager une vision claire et mobilisatrice.
Donner du sens et renforcer l'engagement.
Instaurer une dynamique collective positive.

• Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
• Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
• Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
• L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

• Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
• Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

• Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
• Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.