Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, avec une solide expérience terrain.
Dernière mise à jour : 18/10/2025
Jour 1
Matin : Identifier les facteurs clés de la performance collective
Définir des règles de fonctionnement favorisant l'efficacité.
Créer un environnement propice à la motivation individuelle et collective.
Concevoir un tableau de bord adapté pour suivre la performance de l'équipe.
Après-midi : Renforcer la cohésion et la confiance
Affirmer son leadership pour fédérer l'équipe.
Partager des valeurs communes comme levier d'engagement.
Adapter son style de management aux profils et à la maturité professionnelle.
Comprendre l'articulation entre autonomie et maturité.
Jour 2
Matin : Organiser un fonctionnement collectif efficace
Encourager la coopération et l'intelligence collective.
Suivre les performances individuelles et collectives de manière structurée.
Valoriser la complémentarité des talents au sein de l'équipe.
Après-midi : Construire un plan de réussite collectif
Définir des objectifs opérationnels clairs pour l'équipe et pour soi-même.
Déterminer des indicateurs pertinents pour mesurer les résultats et les progrès.
Formaliser un plan d'actions réaliste et engageant.
Mise en situation : élaboration d'un plan de performance collectif.
Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.