Entretien de recrutement : conduire avec méthode et efficacité Présentiel

• Définir précisément un besoin en recrutement et le profil associé.
• Structurer ses entretiens pour sécuriser ses choix.
• Conduire un entretien avec des techniques de questionnement adaptées.
• Identifier ses biais en tant que recruteur et les limiter.
• Évaluer objectivement un candidat et formaliser une décision argumentée.

Jour 1

Matin : Comprendre le cadre et les enjeux du recrutement

Les étapes clés d'un processus de recrutement efficace.
Enjeux organisationnels, RH et juridiques.
Obligations légales du recruteur (non-discrimination, RGPD, etc.).
Risques d'un recrutement non maîtrisé.
Activité : quiz interactif sur les obligations légales du recruteur.

Après-midi : Préparer ses entretiens avec méthode

Définir clairement le poste et le profil recherché.
Identifier les compétences clés, techniques et comportementales.
Anticiper l'évolution des besoins (compétences durables vs obsolètes).
Construire une trame d'entretien adaptée au poste.
Exercice : cadrage du besoin + création d'une grille d'entretien.

Jour 2

Matin : Conduire l'entretien avec efficacité

Les techniques de questionnement (ouvertes, comportementales, etc.).
Écoute active, reformulation, gestion des silences.
Détection des signaux faibles (non-verbal, hésitations…).
Adapter sa posture selon les profils rencontrés.
Jeu de rôle : simulation d'entretien à partir d'un profil fictif.

Après-midi : Objectiver la sélection et sécuriser la décision

Auto-diagnostic de son positionnement et prise de conscience des biais.
Grille d'évaluation : observations, critères, prise de notes.
Synthèse post-entretien, rédaction de compte rendu.
Retour au candidat : construire un feedback constructif et responsable.
Vérification de la cohérence globale entre discours et posture.
Mise en situation : analyse d'un entretien filmé et entraînement à la prise de notes.

• Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
• Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
• Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
• L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

• Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
• Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

• Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
• Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.