Management au quotidien : maîtriser les essentiels Présentiel

• Adopter une posture managériale affirmée et adaptée aux différents contextes.
• Mobiliser les leviers de motivation pour renforcer l'engagement individuel.
• Structurer et animer des réunions et entretiens managériaux avec efficacité.
• Développer des pratiques de délégation responsabilisantes et structurées.
• Favoriser la performance collective par un management clair et opérationnel.

Jour 1

Matin : Endosser pleinement son rôle de manager

Clarification des responsabilités et postures attendues du manager.
Fondements de l'autorité managériale et leviers d'influence.
Management à distance, hybride, en présentiel : adapter sa posture.
Atelier : auto-diagnostic de sa valeur ajoutée en tant que manager.

Après-midi : Donner du sens et cadrer l'action collective

Définir et formaliser des objectifs motivants et mesurables.
Poser un cadre structurant : règles du jeu et suivi d'équipe.
Outils de pilotage et de suivi de la performance collective.
Mise en pratique : construction et restitution d'un objectif SMART en équipe.

Jour 2

Matin : Motiver et responsabiliser ses collaborateurs

Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs.
Ajuster son style de management aux profils et niveaux d'autonomie.
Techniques de reconnaissance et feedback positif.
Atelier de réflexion : adapter son management à un cas réel d'équipe.

Après-midi : Réussir délégation, entretiens et réunions

Processus structuré de délégation : conditions, étapes, suivi.
Mener différents types d'entretiens : consigne, recadrage, refus argumenté.
Animer efficacement des réunions : cadrage, participation, conclusion.
Exercices pratiques : simulation d'entretien de délégation et animation de réunion.

• Notre approche pédagogique repose sur une alternance entre apports théoriques opérationnels et mises en pratique directement issues du contexte professionnel des participants.
• Chaque thème traité s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques, conçus spécifiquement à partir des situations réelles rencontrées dans l'environnement professionnel des stagiaires.
• Nos méthodes favorisent l'adaptation aux besoins de chaque participant afin d'optimiser leur engagement et leur apprentissage.
• L'animation privilégie une pédagogie active, favorisant les échanges, l'analyse réflexive des pratiques et une adaptation continue aux réalités professionnelles des participants.

• Des supports pédagogiques numériques adaptés au contexte professionnel sont remis aux participants.
• Dispositifs pédagogiques variés sont mobilisés tout au long de la formation (études de cas, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation, jeux pédagogiques) favorisant l'apprentissage actif, collaboratif et l'appropriation des contenus.

• Un QCM est réalisé en début et en fin de formation afin d'évaluer l'évolution des connaissances.
• Le suivi des stagiaires est assuré tout au long de la formation à travers des ateliers pratiques, des mises en situation et des échanges permettant d'évaluer leur participation et leur progression.

Une attestation individuelle de formation sera remise à chaque participant à l'issue de la formation.